Organisatiebegeleiding
Zet taaie vraagstukken
in beweging
Begeleiding bij de lerende organisatie
Specialist interprofessioneel samenwerken
Specialist
leren & ontwikkelen
Inzien is jouw partner in persoonlijk-professionele ontwikkeling
Als ervaren procesbegeleider, specialist in leren en ontwikkelen en interprofessioneel samenwerken in het sociaal domein, help ik organisaties, teams en individueel om duurzame groei en resultaten te bereiken. Mijn focus ligt op het begeleiden van teams en managementteams in hun persoonlijk-professionele ontwikkeling. En ontwikkel ik in co-creatie leer & ontwikkelprogramma's.
Daarnaast ben ik gecertificeerd coach en supervisor.
Onderzoekend, Op Maat & Impactvol
Met mijn begeleiding kun je rekenen op:
- Sterker en effectiever teamfunctioneren: Ik help teams om beter samen te werken, wederzijds begrip te vergroten en gezamenlijk doelen te bereiken. Dit geldt zowel voor uitvoerende teams als voor managementteams.
- Duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken: Door mijn expertise in procesbegeleiding en co-creatie begeleid ik teams en organisaties bij het vinden van praktische, toekomstbestendige oplossingen.
- Professionalisering en leiderschapsontwikkeling: Voor leidinggevenden en professionals ontwerp en faciliteer ik trajecten die bijdragen aan hun persoonlijke groei, leiderschapsvaardigheden en duurzame impact binnen de organisatie.
- Concrete verbeteringen in samenwerking binnen het sociaal domein: Ik ondersteun teams en ketenpartners bij het versterken van interprofessionele samenwerking, met oog voor vakmanschap en het behalen van gedeelde doelen.
- Zelfstandigheid na begeleiding: Mijn aanpak richt zich op het versterken van het eigenaarschap van teams en individuen, zodat zij na afloop van het traject zelf verder kunnen bouwen op wat is bereikt.
Met Inzien kies je voor een traject dat niet alleen verandering brengt, maar deze ook verankert in de praktijk.
Aanpak
Mijn werkwijze is doortastend, resultaatgericht en afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Ik combineer humor en warmte met een praktische en krachtige aanpak. Hierbij geef ik ruimte aan kwetsbaarheid, omdat ik geloof dat dit essentieel is voor groei.
Mogelijkheden voor samenwerking:
- Teambegeleiding en managementteamontwikkeling
- Professionaliseringstrajecten voor Team en Management
- Coaching en supervisie (individueel en in groepsverband)
- Interprofessionele samenwerking versterken
- Procesbegeleiding bij verandertrajecten
Een begeleidingskundige aanpak
Als begeleidingskundigen zijn wij gespecialiseerd in vraagstukken rondom organisatiestructuur, -cultuur en psychologisch eigenaarschap. Nadat we de kernvragen in kaart hebben gebracht, begeleiden we het veranderproces op alle niveaus binnen de organisatie. Ons doel is om een gedragen en duurzame verandering teweeg te brengen.
Deze aanpak stelt betrokkenen in staat om hun eigen leer- en oplossingsgerichte vermogen te benutten. Hierdoor worden ambitieuze, maar haalbare doelen gesteld én behaald. Het resultaat? Een effectieve werkomgeving waarin samenwerken organisch verloopt, conflicten een functionele bijdrage leveren aan resultaten en duurzame groei mogelijk wordt gemaakt.
Testimonials
De lockdown, veel veranderingen en een flinke werkdruk hebben aardig wat impact gehad op mij en mijn team. We hebben Mareille ingezet om hier verandering in te brengen en met haar kennis, humor, creativiteit en een persoonlijke touch heeft ze flink wat positieve verandering teweeg gebracht. Ik kan haar met harte aanraden voor elke organisatie die met complexe uitdagingen en vraagstukken zit.
Dennis van der Velde, Teamlead Hypernode
Voor het UWV heb je binnen het project Versterken van Vakmanschap een waardevolle bijdrage geleverd door:
Collega's binnen het UWV op te leiden tot facilitators;
Inzichtelijk te maken wat goed begeleiden inhoudt;
Het vakmanschap van facilitators te vergroten, waarmee ook het vakmanschap binnen teams versterkt wordt;
Ondersteuning te bieden bij het blootleggen van uitdagingen, het onder water zoeken;
De vertaling in samenwerking met de facilitators gemaakt naar workshops en maatwerktrajecten voor teams;
In samenwerking met managers een management dag georganiseerd waar verbinding centraal stond.
Dank je wel voor de prettige samenwerking.
Je laat zien wat de menselijke maat inhoudt waar het UWV naar streeft: respectvol in je benadering, open en eerlijk in je feedback, professioneel in je begeleiding, en met een sterke verantwoordelijkheid voor wat je kunt bijdragen.
Projectleider UWV Talent- en leiderschapsontwikkeling
De begeleiding die we van jou hebben ontvangen, is een ervaring die ons team echt heeft veranderd. Je bood ons mooie werkvormen en passende opdrachten, waarbij iedereen vrij was om te zeggen wat die wilde. Het proces voelde organisch – er werd niets geforceerd, en toch ontstonden er vanzelf beweging en verandering.
Wat ons opviel, is dat je eigenlijk niet veel zegt, maar juist veel aan ons overlaat. Het feit dat je persoonlijke ervaringen deelt, maakt je menselijk en toegankelijk, wat wij als zeer prettig hebben ervaren. Je wist het boeiend te houden, en na elke bijeenkomst konden we iets meenemen dat bijdroeg aan het grotere doel dat we wilden bereiken.
In het begin was er bij ons wat scepsis – het voelde als een ‘moetje’. Maar dat gevoel verdween volledig door jouw begeleiding. Je creëerde een veilige omgeving waarin we zaken durfden aan te gaan. Door jouw openheid naar ons, werd het voor ons makkelijker om ook open naar jou en elkaar te zijn.
Het resultaat mag er zijn: meer openheid in het team, kwetsbaarheid heeft een plek gekregen, en er is meer verbinding, ontwikkeling, respect en waardering ontstaan. Kortom, een waarderende en transformerende begeleiding die een blijvende impact heeft gehad op ons team.
Team WMO, Loon op Zand
Waar te beginnen?
Laten we beginnen met een afspraak. Een oriënterend gesprek over de onrust, je vraag, de wens tot verandering of omdat je wil weten wie we zijn en hoe we werken. Vanuit daar maken we vervolg afspraken. Neem gerust contact op om de mogelijkheden door te spreken.
Inzien werkt samen met:
Stadsgezicht
Verjaardagswensen
Modetijdschrift
Blurred Lines
Wil je vast concreet aan de slag met je collega's van het MT?
Dan is 'Leave the map' wat voor jullie. Leave the map is een 2-daagse waarbij je van het gebaande pad afwijkt. Je gaat verdwalen, creatief denken krijgt weer ruimte en je persoonlijk-professionele ontwikkeling mbt leiderschap staat centraal.
Je gaat aan de slag met verlangens, wensen en behoeften. Van jezelf, van het MT team, van je eigen team en die van de organisatie. Om vervolgens terug te keren met een praktisch plan die je meeneemt de organisatie in. Dat plan ga je niet in je eentje implementeren. Jullie krijgen de tools mee om ze samen met je team en in het belang van alle actoren in de praktijk te brengen.
Dit programma is gebaseerd op de theorieën van:
Gung Ho
Teaming
Building Tribes
De onbevreesde organisatie
En gebaseerd op de ervaring in het begeleiden van 3 daagse trainingen persoonlijk leiderschap.
